МБОУ "ШКОЛА №6"
Описание
МБОУ "ШКОЛА №6", адрес: Нижегородская обл, г Богородск, ул Чернышевского, д 51 зарегистрирована 05-07-1995. Организации присвоены ИНН 5245007309, ОГРН 1025201452540, КПП 524501001. Основным видом деятельности является Образование среднее общее.
Cовладельцы (по данным ЕГРЮЛ): руководителем организации является Калякина Ольга Викторовна. Размер уставного капитала рублей.
Текущий статус организации действующая.
В отчетах нашего портала есть полная информация об участии в тендерах в качестве заказчика или поставщика (используется информация порталов
TenderGuru и
zakupki.gov.ru). А так же возможна информация об исполнительных производствах и арбитражной истории, которая взята с официальных сайтов РФ.
Реквизиты
Организация действующая
Дата регистрации 05-07-1995Адрес: 607603, Нижегородская обл, Богородский р-н, г Богородск, ул Чернышевского, д 51
Руководители Калякина Ольга Викторовна (ИНН: 524501589567 ДИРЕКТОР)
Учредители АДМИНИСТРАЦИЯ БОГОРОДСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ (ОГРН: 1215200001741 ИНН 5252046549)
ИНН 5245007309
КПП 524501001
ОГРН 1025201452540
ОКАТО 22207501000
ОКФС 14
ОКОГУ 4210007
ОКПО 43026381
ОКТМО 22507000001
Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД:
85.14 Образование среднее общее
Остальные:
Сведения о государственной регистрации
Свидетельство о регистрации в налоговой Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 15 по Нижегородской области
,603155,,, Нижний Новгород г,, Фрунзе ул, д 7,,
Свидетельство о регистрации в Пенсионном фонде Управление Пенсионного фонда РФ по Богородскому району Нижегородской области
Сведения об учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 7 по Нижегородской области
Свидетельство о регистрации в Фонде соц. страхования Филиал №17 Государственного учреждения - Нижегородского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Сведения доступны в соответствии с
ст. 7.1 Федерального закона № 129-ФЗ «О государственной регистрации юрлиц и ИП»
реестровые данные открыты для свободного использования без ограничений
Представляем аналитические отчеты:
Контакты
Тематические по организациям
Все организациям по тематике или по коду ОКВЭД2 с контактами и с закупаемой продукцией
Тематические по закупаемой продукции
По выбранной тематике или по другим ОКПД2 кодам или ключевым словам
База организаций с контактами
Насчитывает более 12 млн. контактов юрлиц
Ежедневная рассылка победителей закупок
Рассылаются победители на этапе проекта контракта, прогозируемые и те, которые заключили контракт
Рассылка тендеров
7000 тысяч источников закупок
Интересное в блоге
27-10-2024
Продление срока исполнения контракта возможно в случае возникновения непредвиденных обстоятельств, препятствующих его выполнению в установленный срок. Чтобы правильно оформить такое продление, нужно учитывать требования законодательства и условия заключенного контракта. Рассмотрим, как это сделать.
Подробнее
28-10-2024
Изменение условий контракта после его заключения возможно, но оно регулируется строгими правилами. Законодательство устанавливает конкретные случаи, при которых можно корректировать условия контракта, чтобы избежать нарушения законодательства о закупках.
Подробнее
28-10-2024
Когда контракт расторгается по соглашению сторон, необходимо выполнить ряд действий, чтобы правильно завершить обязательства по контракту и избежать правовых последствий. Рассмотрим, что нужно сделать в такой ситуации.
Подробнее
29-10-2024
Объединение товаров в один лот при проведении закупок возможно, но необходимо учитывать несколько важных аспектов, таких как соответствие ОКПД2, обоснование потребности и соблюдение принципов конкурентности. Рассмотрим, можно ли объединить в один лот фурнитуру для мебели и дверей, если их классификация по ОКПД2 соответствует.
Подробнее
29-10-2024
Если в контракте и в описании закупки не указаны требования о проведении лабораторных испытаний, но заказчик настаивает на их проведении при сдаче объекта, необходимо действовать в строгом соответствии с условиями контракта и законодательством. Рассмотрим, как поступить в этой ситуации.
Подробнее
Другие поставщики
