ООО "РОЕКО"
Описание
ООО "РОЕКО", адрес: Московская обл, г Ногинск, ул Климова, д 50 зарегистрирована 18-05-2007. Организации присвоены ИНН 5031073150, ОГРН 1075031002958, КПП 503101001. Основным видом деятельности является Производство пластмассовых изделий.
Cовладельцы (по данным ЕГРЮЛ): руководителем организации является Сангаре Карим . Размер уставного капитала 10000 рублей.
Текущий статус организации
ликвидирована.
В отчетах нашего портала есть полная информация об участии в тендерах в качестве заказчика или поставщика (используется информация порталов
TenderGuru и
zakupki.gov.ru). А так же возможна информация об исполнительных производствах и арбитражной истории, которая взята с официальных сайтов РФ.
Реквизиты
Организация ликвидированаДата регистрации 18-05-2007Адрес: 142412, Московская обл, г Ногинск, ул Климова, д 50
Руководители Сангаре Карим (ИНН: 770202065759 Генеральный директор)
Учредители Сангаре Карим
ИНН: 770202065759
Симбара Амара Гауссу
ИНН: 622806163388
Дау Тьеколо
ИНН: 771991331990
ИНН 5031073150
КПП 503101001
ОГРН 1075031002958
Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД:
25.2 Производство пластмассовых изделий
Остальные:
51.1 Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)
55.30 Деятельность ресторанов и кафе
74.84 Предоставление прочих услуг
Сведения о государственной регистрации
Свидетельство о регистрации в налоговой Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области
144000,РОССИЯ,МОСКОВСКАЯ ОБЛ,,ЭЛЕКТРОСТАЛЬ Г,,СОВЕТСКАЯ УЛ,26А,,
Свидетельство о регистрации в Пенсионном фонде Государственное учреждение - Управление Пенсионного фонда РФ №13 Ногинский район Московской области
Сведения об учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №6 по Московской области
Свидетельство о регистрации в Фонде соц. страхования Филиал №31 Государственного учреждения - Московского областного регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Контакты
Представляем аналитические отчеты:
Тематические по организациям
Все организациям по тематике или по коду ОКВЭД2 с контактами и с закупаемой продукцией
Тематические по закупаемой продукции
По выбранной тематике или по другим ОКПД2 кодам или ключевым словам
База организаций с контактами
Насчитывает более 12 млн. контактов юрлиц
Ежедневная рассылка победителей закупок
Рассылаются победители на этапе проекта контракта, прогозируемые и те, которые заключили контракт
Рассылка тендеров
7000 тысяч источников закупок
Интересное в блоге
13-10-2024
Иногда в процессе подготовки к подписанию контракта может возникнуть ситуация, когда участник предоставил номер контракта для подтверждения добросовестности, но по нему имеются штрафы или пени. В такой ситуации возникает вопрос: возможно ли заменить этот номер на другой или изменить вид обеспечения?
Подробнее
13-10-2024
В ситуации, когда истекает срок подписания контракта, а по предоставленному номеру контракта имеются проблемы (например, штрафы или пени), возникает вопрос: возможно ли заменить номер контракта на площадке до истечения срока?
Подробнее
14-10-2024
После подписания контракта участником может возникнуть ситуация, когда возникают проблемы с предоставлением обеспечения контракта, будь то банковская гарантия (БГ) или обеспечение деньгами. В такой ситуации важно быстро принять меры, чтобы не нарушить условия контракта и избежать возможных санкций. Вот основные шаги, которые можно предпринять.
Подробнее
14-10-2024
Когда победитель электронного аукциона или другой закупочной процедуры уклоняется от заключения контракта, заказчик обязан действовать строго в соответствии с законом о контрактной системе, чтобы избежать нарушений и возможных штрафов. Рассмотрим основные шаги, которые заказчик обязан предпринять, а также возможные последствия за несвоевременное оформление документов.
Подробнее
15-10-2024
Иногда участники закупочных процедур сталкиваются с проблемой, когда электронная площадка ведет себя непредсказуемо: принимает или отклоняет ценовые предложения без видимых причин. Это может создать проблемы в ходе торгов и вызвать непонимание у участников. Вот шаги, которые помогут разобраться в этой ситуации и минимизировать риски.
Подробнее
Другие поставщики
