Электронный аукцион по 44-ФЗ допускает достаточно плотный график: комиссия обязана уложиться в две рабочих даты на проверку первых частей заявок (ч. 5 ст. 49), а проект контракта направляется победителю не позднее пяти рабочих дней после протокола подведения итогов (ч. 3 ст. 51). На практике нередко возникает желание пройти первые два этапа — рассмотрение заявок и подготовку проекта контракта — за один рабочий день.
Разберёмся, когда это реально и какие ограничения остаются непреодолимыми.
Что позволяет регламент
| Этап | Лимит 44-ФЗ | Можно ли в тот же день |
|---|---|---|
| Рассмотрение 1-х частей | 2 раб. дней после завершения подачи | Да, если объём заявок позволяет комиссии успеть |
| Рассмотрение 2-х частей / подведение итогов | 2 раб. дней после аукциона | Да, при интеллектуальных и технических ресурсах комиссии |
| Формирование проекта контракта | 5 раб. дней со дня итогового протокола | Да, проект можно загрузить в ЕИС сразу после подписания протокола |
| Подписание контракта сторонами | Не ранее 10 дней кал. с даты итогового протокола | Нет: 10-дневная «пауза» является обязательной |
Вывод: одну календарную дату реально «закрыть» двумя комиссиями (1-е и 2-е части) + выгрузкой проекта контракта. Ускорить само подписание нельзя — десять суток ожидания защищают участников от картельных сговоров.
Что еще почитать? Самое интересное на портале
- Топ лучших агрегаторов для поиска тендеров в 2024 году
ТендерГуру, Ростендер, Бикотендер и другие. - Лучшие электронные торговые площадки (ЭТП)
Росэлторг, Текторг, ЭТП ГПБ и другие.
Когда сжатый график работает
-
Малое число лотов и заявок. Чем меньше документов, тем реальнее обработать всё за один заседательный блок.
-
Оцифрованные чек-листы. Автоматизированные шаблоны решения по каждому основанию (ст. 48, 49) экономят до 50 % времени комиссии.
-
Предварительная сверка протоколов. Заготовки протоколов, заполненные общими данными, проверяются до начала заседания.
-
Распараллеливание ролей. Один член комиссии проверяет документы, второй фиксирует решение в ЕИС, третий ведёт протокол.
-
Общая номенклатура. Если все лоты однородны по нацрежиму (ПП 1875) и содержат идентичные критерии допуска, ускорение проходит без потери качества.
Ограничения и риски
| Ограничение | Чем грозит | Совет |
|---|---|---|
| Высокий объём заявок срыв 2-дневного лимита | Штраф должностного лица 30–50 тыс. руб. (ст. 7.30.4 КоАП) | Реально рассчитайте скорость работы комиссии |
| Технические сбои ЕИС/ЭТП | Остановка загрузки протокола, нарушение графика | Подготовьте оффлайн-копию и фиксируйте тайм-штампы ошибок |
| Ошибки в протоколе на скорости | Жалоба участника отмена результатов | Применяйте двойную проверку (ключевые поля + подпись) |
| Невозможно «сдвинуть» 10-дневную паузу | Поставщик вправе оспорить досрочное подписание | Планируйте согласование БО и допдокументов после паузы |
Как организовать «однодневный» цикл
-
За 1–2 дня до подачи
-
Проверьте комплектность и корректность ТЗ, нацрежима, критериев.
-
Создайте черновики протоколов 1-й и 2-й частей.
-
-
Утро «Д-дня»
-
Закрытие подачи — выгрузка реестра заявок.
-
Немедленно запускается рассмотрение 1-х частей; каждую решение фиксируйте сразу в протоколе.
-
-
После аукциона (в тот же день)
-
Комиссия переходит ко 2-м частям, параллельно проверяя ценовые предложения.
-
Итоговый протокол подписывается и публикуется до конца рабочего дня.
-
-
Вечер
-
Загрузка проекта контракта в ЕИС (чёрновик готов заранее).
-
Уведомление победителя через ЕИС.
-
Итог
Рассмотреть обе части заявок и направить проект контракта в один рабочий день возможно, если комиссия подготовлена, поток заявок умеренный, а процессы автоматизированы. При этом ускорить само подписание нельзя: десятидневный «карантин» после итогового протокола остаётся непреодолимым. Сверхплотный график оправдан, когда сроки горят, но требует дисциплины, двойного контроля протоколов и резервного плана на случай технических сбоев.
